抱歉，無法給出廣西一級建造師班組的具體人數，但可以參考2020年的數據，當時廣西一級建造師大約有5.4萬人。數據僅供參考，具體人數可能有所波動。
抱歉，無法提供廣西一級建造師班組人數2025的具體信息。可以查找相關培訓機構或大學，或者直接聯系他們詢問以獲取最準確的信息。
在廣西，如果你正在組織一級建造師班組，需要注意以下幾點：
1. 確保班組成員具備相應的資格和經驗：一級建造師是一個相對高級的證書，要求從業人員具備豐富的建筑和項目管理經驗。因此，你的班組成員應該具備相關的學歷、證書和經驗，能夠勝任項目的需求。
2. 合理分配任務：在組建班組時，你需要根據項目的具體需求和成員的能力，合理分配任務。確保每個成員都有明確的職責和任務，以便他們能夠充分發揮自己的能力，并確保項目的順利進行。
3. 確保成員之間的溝通暢通：在項目管理中，溝通是非常重要的。你需要確保你的班組成員之間的溝通暢通，以便他們能夠及時了解項目進展情況，解決問題，并確保項目按照計劃進行。
4. 建立有效的團隊建設活動：為了增強團隊凝聚力，建立信任和合作，你需要定期組織團隊建設活動。這些活動可以是簡單的聚餐或團隊運動比賽，也可以是更正式的培訓或研討會。
5. 建立有效的反饋機制：為了確保項目進展順利，你需要建立一個有效的反饋機制，以便及時了解成員的意見和建議。這可以包括定期的會議、反饋會議或電子郵件反饋等。
6. 關注成員的職業發展：作為項目經理，你需要關注成員的職業發展，為他們提供必要的支持和培訓機會。這可以包括提供相關的培訓課程、提供晉升機會或推薦其他相關的工作機會等。
總之，在組建一級建造師班組時，你需要確保成員具備相應的資格和經驗，合理分配任務，確保溝通暢通，建立有效的團隊建設活動和反饋機制，并關注成員的職業發展。這些注意事項將有助于確保項目的成功和班組的穩定性。
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