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人力資源規劃SWOT分析人力資源規劃SWOT分析內部因素應對措施外部因素企業內部因素優勢(Ｓ)劣勢（Ｗ)1、企業堅持走高端品牌的戰略路線;2、公司資金和財務狀況良好；３、有完整的管理制度和執行良好的考核體系;4、有一支優秀的管理團隊和一批忠誠度高的骨干員工;５、硬件設施過硬，有發展穩定的子公司可作為內部人才和管理實踐基地；６、有沉淀的深厚的企業文化；7、與各類世界級頂尖公司和單位合作;１、企業文化還不能全員深入;2、人才梯隊建設尚未成體系,培訓工作有待加強;3、技術團隊還不夠強大；４、外聘管理人員的文化融合仍存在較大的問題；5、內部員工的晉升機制尚未完善;1、市場份額的逐年遞增，外界認可度進一步加強,利于緩解大量的人才需求；２、人才需求遞增給內部員工帶來更多機遇,ＳOＷO人力資源規劃SWOT分析促進內部競爭;３、上市籌備帶來更先進的管理模式和理念；1、市場經濟的衰退，對業務的影響易于影響員工的士氣人力資源部SWOT分析表人力資源部SWOT分析表，進而影響員工的穩定性；２、高端品牌的定位，市場份額的增加，新的對手的加入,對員工的素質要求進一步提3、行業內專業的管理人才和技術人才匱乏;4、上市帶來的組織變革對團隊穩定性的影響;5、新增項目地域和人文的變化對團隊組建的影響;SＴWT
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