人力資源管理的主要內(nèi)容和原則是什么?

主要內(nèi)容:

1、人力資源招聘，根據(jù)組織發(fā)展需要，招聘合適人員，增加人力資源數(shù)量;

2、人力資源使用，根據(jù)崗位需要，競爭擇優(yōu)，讓合適的人進(jìn)入合適的崗位;

3、人力資源培養(yǎng)，根據(jù)工作需要，全方位培養(yǎng)，提高能力;

4、人力資源考核，根據(jù)工作表現(xiàn)，評價人力資源績效，獎勤罰懶，激發(fā)人力資源潛力。

主要原則:

1、客觀公正，公開透明;

2、賞罰分明，優(yōu)勢互補;

3、以人為本，能力為上。

向左轉(zhuǎn)|向右轉(zhuǎn)

拓展資料：

人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié)。具體是指:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。

人力資源(HR)是社會各項資源中最關(guān)鍵的資源，是對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源，歷來被國內(nèi)外的許多專家學(xué)者以及成功人士、有名企業(yè)所重視。許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。

人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中，為了提高工作效率、實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實行的對組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的配置。

定義：

人力資源管理，是指在經(jīng)濟學(xué)與人本思想指導(dǎo)下人力資源管理swort原則，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績效支付報酬并進(jìn)行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。

學(xué)術(shù)界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊:1、人力資源規(guī)劃;2、招聘與配置;3、培訓(xùn)與開發(fā);4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關(guān)系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業(yè)主掌握員工管理及人力資源管理的本質(zhì)。

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